すべての経営者の悩み
「社員全員が優秀な人材だったらなあ...。
うちはもっと好業績になれるのに。」
それなら
社員全員を優秀社員に変えてみてはいかがでしょう?
諦めてはいませんか?「そんなの絶対無理!!」と。
可能にします!
コンピテンシーの考え方を活用することで。
コンピテンシーとは
「仕事ができる人の行動特性」と定義されています。
コンピテンシーの活用とは
「社員全員が仕事ができる優秀な人間だったら・・・。」
これはすべての経営者の悩みではないでしょうか?しかし「実際に仕事ができるとはどういう事か?」と訊ねられると答えられる方は決して多くはありません。
仕事ができる人の行動特性を多方面にわたって徹底的に分析し、具体的に把握する。それにより、仕事ができない人の行動をできる人の行動へと変化させることが可能となります。
コンピテンシーの目的
社員の『行動』を飛躍的に向上させることです。
従来の考え方
『標準者』にスポットを当てているので、『標準者』の割合は増加するが、会社全体としてのレベルはほとんど変わらない。
コンピテンシーの考え方
『仕事のできる人』にスポットを当てているので、必然と『仕事のできる人』が増加。
会社全体が飛躍的にレベルアップします。
専用ソフトを使用したコンピテンシー活用
活用事例としては、代表的なものが3つあります。
①採用テスト
②個人スキル測定
③360°評価
①の活用事例が特に多いのですが、賃金制度を構築する際に、同時に評価の仕組みも整え②、③の活用を検討されるケースもあります。
採用テスト
・自動作成された採用テストに基づいて入社希望者の適性を分析します。
・職種別に選択したコンピテンシーをもとに採用テストを作成することも可能です。必要とする能力を中心にテストすることができます
当社では、顧問先のお客様を中心に1件あたり3,000円にて承っております。
モデル採用テスト・採用テストフィードバックサンプル
個人スキル測定
・各人が記入した「コンピテンシー測定シート」の結果を入力し、75項目のコンピテンシーを分析。全体のバランス、専門性から見た適性を判断します。本人の持つ潜在能力や今後の努力の方向性が明確化されます。
・優秀者との比較も可能です。
当社では、顧問先のお客様を中心に1件あたり5,000円にて承っております。
個人スキルフィードバックサンプル
360°評価
・職種別に必要とされるコンピテンシーを選択、標準となる行動着眼点を自動作成します。必要に応じて着眼点の編集ができます。
・着眼点について本人、上司がそれぞれ評価。自己評価と他者評価を組み合わせた360°評価を出力します。
当社では、顧問先のお客様を中心に1件あたり5,000円にて承っております。
360°評価フィードバックサンプル